Лидерство нового поколения: гибкость, доверие и ответственность
Цель курса
Развить способность руководительниц / руководителей эффективно действовать и вести команду под давлением, в кризисных ситуациях, в условиях неопределенности и постоянных изменений.
Участницы и участники научатся сохранять управленческую устойчивость, быстро адаптировать стиль лидерства к ситуации, принимать решения при нехватке времени и информации, поддерживать доверие и мотивацию команды, вести сложные разговоры и брать ответственность за результат даже в ситуациях высокой нагрузки.
Для кого курс
- Руководительниц / руководителей команд и структурных подразделений
- Team Lead, Group Lead, Department Lead
- Руководительниц / руководителей среднего и высшего звена
- Проектных и продуктовых руководительниц / руководителей
- Руководительниц / руководителей, которые недавно перешли на управленческую роль
- Специалисток / специалистов, которые готовятся к переходу на руководящую позицию
Результаты курса
После завершения программы участницы и участники смогут:
- Сохранять эффективность под давлением — управлять собственным состоянием, фокусом и эмоциями в сложных ситуациях.
- Быстро адаптировать стиль лидерства в зависимости от ситуации, уровня напряжения и потребностей команды.
- Принимать решения в условиях неопределенности, дефицита времени и неполной информации.
- Поддерживать команду в кризисных ситуациях, сохраняя доверие, мотивацию и фокус на результате.
- Делегировать и распределять ответственность даже в условиях высокой нагрузки.
- Проводить сложные разговоры и давать обратную связь без эскалации конфликта.
- Управлять конфликтами и сопротивлением, не теряя управленческой позиции.
- Сочетать требовательность и поддержку, обеспечивая результат без чрезмерного контроля.
- Принимать этически обоснованные управленческие решения и брать за них ответственность.
- Сформировать собственный набор инструментов лидерства под давлением, который можно сразу применять в ежедневной управленческой практике.
Что вы получите на курсе?
Программа
1
- Современная руководительница / современный руководитель: от контроля до лидерства
- Менеджмент и лидерство: в чем разница
- Баланс результата, людей и ответственности
- Управленческая позиция и личная ответственность
- Типичные ошибки руководителей/руководителей в условиях изменений
2
- Основные стили лидерства
- Ситуационный подход к управлению
- Как определять уровень готовности сотрудницы / сотрудника
- Когда управлять, когда поддерживать, а когда делегировать
- Адаптация стиля к разным типам сотрудниц / сотрудников и ситуаций
- Практика на управленческих кейсах
3
- Делегирование как инструмент развития команды
- Что и кому делегировать
- Постановка задач: результат, полномочия, сроки, критерии
- Контроль без микроменеджмента
- Как формировать ответственность сотрудниц / сотрудников
- Типичные ошибки при делегировании
4
- Эмоциональный интеллект руководителя/руководителя
- Эмпатия без потери управленческой позиции
- Как формируется и теряется доверие
- Баланс доверия, контроля и автономии
- Психологическая безопасность и ответственность
- Как создавать культуру открытой коммуникации
- Управление командами в условиях неопределенности
5
- Коучинговый стиль управления
- Когда руководителю / руководителю давать готовое решение, а когда задавать вопросы
- Активное слушание
- Сильные коучинговые вопросы
- Модель GROW в работе руководителя/руководителя
- Как помогать сотрудницам/сотрудникам самостоятельно находить решение
6
- Feedback как инструмент развития и результативности
- Как давать конструктивную обратную связь
- SBI и другие практические модели
- Положительный, корректирующий и развивающий feedback
- Сложные разговоры о результативности и поведении
- Как говорить прямо, не разрушая доверие
7
- Роль руководителя / руководителя в разрешении конфликтов
- Причины и типы управленческих конфликтов
- Как не избегать сложных ситуаций
- Переговоры и поиск взаимовыгодных решений
- Управление сопротивлением изменениям
- Как поддерживать команду во время турбулентности
8
Курс
8 занятий
4 недели
Онлайн
16000 грн
Проводит обучение
Екатерина Бандуровская
HR-консультант | Бизнес-тренер
Марина Мельник
Founder, CEO, Lead Trainer, AI Transformation Consultant, Career Therapist
Виктория Писаренко
Executive Advisor, бизнес-психолог и эксперт по лидерству