Кейсы

Все Аналитика и Данные Карьера, бренд, личные навыки Разработка и инфраструктура HR и менеджмент Проекты и Продукты Тестирование Истории успеха Конспекты

Карьерный кейс: От военной психологии к AI-автоматизации. Как создать собственного цифрового помощника с нуля

Ольга имеет опыт работы в военной сфере, где сейчас занимается психологическим направлением. Увидев стремительное развитие и высокую востребованность автоматизации, она решила кардинально изменить вектор своей профессиональной деятельности.

Илария Солёна
19 июня 2026

Кейс: Трансформация бизнес-процессов и внедрение нотации BPMN для лидера ритейла «АТБ-МАРКЕТ»

Компания «АТБ-Маркет» — безусловный лидер украинского ритейла, масштабы которого охватывают тысячи магазинов и сложные логистические цепочки по всей стране. Функционирование бизнеса такого уровня требует безупречной операционной деятельности (Run the Business) и постоянного внедрения инноваций, запуска новых продуктов и цифровой трансформации (Build the Business). Однако в условиях стремительного развития и масштабирования компания сталкивается с типичным вызовом крупных корпораций: необходимостью синхронизации между бизнес-подразделениями и ИТ-департаментом.

Илария Солёна
09 июня 2026

Карьерный кейс: От заведующего составом до QA-инженера. Как изменить профессию ради будущего

У Сергея было профильное образование (компьютерные системы и сети), однако его карьера развивалась вне ИТ-сферы: долгое время он работал заведующим составом сразу для трех компаний. Ключевым триггером для кардинальных перемен стала семья. Сергей понял, что хочет быть ролевой моделью для своих детей, когда они вырастут, а нынешняя должность не отвечала его внутренним амбициям.

Илария Солёна
04 июня 2026

Кейс: Корпоративное обучение по проектному менеджменту для топ-менеджмента

Бренд "АПТЕКА АНЦ" – бесспорный лидер аптечного ритейла в Украине. Стратегия компании основывается на постоянном внедрении инноваций и оптимизации бизнес-процессов. Однако стремительное масштабирование и рост количества сложных проектов обнаружили узкое место: большинство менеджеров управляли изменениями интуитивно.

Марина Мельник
08 мая 2026

Кейс: Консалтинговая программа по управлению талантами для ИТ-департамента COMFY

ИТ-департамент компании нуждался в реализации комплекса работ, направленных на развитие системы управления талантами и общее повышение эффективности работы ИТ-функции. Возникла необходимость во внедрении системного подхода к управлению компетенциями, глубоко учитывающими специфику работы технологических подразделений.

Марина Мельник
17 апреля 2026

В данной рубрике записей еще нет.

Заходите позже или подпишитесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе обновлений :)