Международное лидерство
Цель курса
Программа направлена на развитие современных лидерских компетенций для работы в международной среде. Участники освоят инструменты эффективного управления мультикультурными командами, международными проектами и глобальными изменениями, а также разовьют навыки стратегического мышления, коммуникации и принятия решений в условиях неопределенности.
Курс разработан для
- Руководителей среднего и высшего звена
- Team Leads и Project Managers
- Предпринимателей и владельцев бизнеса
- HR Business Partners и People Managers
- Специалистов, работающих в международных командах или планирующих развитие карьеры на глобальном уровне
Формат обучения
- Продолжительность программы: 6 учебных модулей
- Общая продолжительность: 48 академических часов (6 модулей по 8 академических часов)
- Лекционные модули, практические задания, работа с кейсами, групповые обсуждения
- Формат: онлайн, офлайн или гибридный (по договоренности)
Что получит выпускник курса?
После завершения программы участники смогут:
- Понимать современные модели международного лидерства
- Эффективно взаимодействовать с представителями различных культур
- Формировать доверие и вовлеченность в международных командах
- Управлять конфликтами в мультикультурной среде
- Адаптировать стиль лидерства к культурным особенностям команды
- Принимать стратегические решения в условиях глобальных вызовов
- Развивать международные партнерства и профессиональные сети
Программа
1
Темы:
- Глобальные тренды и вызовы для лидеров
- Эволюция моделей лидерства
- Leadership Mindset в международном контексте
- Эмоциональный интеллект лидера
- Самодиагностика лидерского стиля
Практика:
- Leadership Assessment
- Формирование индивидуального плана развития
2
Темы:
- Основы межкультурного взаимодействия
- Культурные модели Hofstede и Erin Meyer
- Особенности коммуникации в международных командах
- Преодоление культурных барьеров
- Построение доверия между представителями разных культур
Практика:
- Анализ международных кейсов
- Ролевые упражнения и симуляции
3
Темы:
- Формирование и развитие глобальных команд
- Мотивация сотрудников разных культур
- Удаленное управление командами
- Делегирование и ответственность
- Управление производительностью
Практика:
- Кейсы по управлению распределенными командами (Distributed Teams)
- Построение системы командного взаимодействия
4
Темы:
- Change Management
- Антикризисное лидерство
- Управление рисками
- Принятие решений в условиях неопределенности
- Развитие организационной устойчивости
Практика:
- Работа с реальными бизнес-кейсами
- Разработка плана управления изменениями
5
Темы:
- Стратегическое видение лидера
- Анализ международных рынков
- Stakeholder Management
- Построение международных партнерств
- ESG и ответственное лидерство
Практика:
- Разработка стратегической инициативы
- Анализ международных бизнес-кейсов
6
Темы:
- Leadership Presence
- Личный бренд в международной среде
- Networking и развитие профессиональных связей
- Публичные выступления и влияние
- Карьерная стратегия глобального лидера
Практика:
- Разработка индивидуальной дорожной карты развития
- Подготовка итогового проекта
Курс
48 часов
Проводит обучение
Марина Мельник
Founder, CEO, Lead Trainer, AI Transformation Consultant, Career Therapist