Визуальное моделирование бизнес-процессов и систем

Цель курса

Научить бизнес-аналитиков визуально моделировать бизнес-процессы и системы с помощью BPMN и UML для четкой коммуникации между заказчиком и командой.

Формат обучения:

Онлайн / офлайн / гибрид
Практические кейсы, воркшопы, интерактивные сессии
Поддержка участников во время обучения в закрытом чате
Групповое обучение: 7600 грн/час. Группа до 12 участников
Индивидуальное наставничество: 2 500 грн/час

Что получит выпускник курса?

🔗 Просмотреть преимущества

Проблема, которую решает курс

Без единого языка описания процессов и требований возникают недоразумения и ошибки. Курс решает эту проблему, предоставляя стандартизированные инструменты моделирования.

Программа

Основы моделирования для бизнес-аналитика

Что такое моделирование и для чего оно нужно
UML и BPMN: различия и назначение
Уровни моделирования: бизнес-процессы, требования, системы
Инструменты для построения диаграмм (draw.io, Visual Paradigm, Enterprise Architect)

Основные элементы BPMN

События, задачи, шлюзы, потоки
Простой бизнес-процесс: построение step-by-step

Расширенное моделирование BPMN

Пулы и дорожки (swimlanes)
Подпроцессы, сообщения, таймеры
Примеры из реальных кейсов

Практикум: моделирование процессов компании

Упражнения: моделирование процессов продаж, онбординга, обслуживания клиентов
Типичные ошибки в BPMN

Диаграммы прецедентов (Use Case Diagrams)

Как собирать и структурировать требования
Акторы, сценарии использования
Построение use case для прикладной системы

Диаграммы деятельности (Activity Diagrams)

Сходство и отличие от BPMN
Алгоритмы, варианты поведения
Практикум: моделирование сценариев пользователя

Диаграммы классов (Class Diagrams)

Основы объектного подхода
Классы, атрибуты, ассоциации
Связь с бизнес-требованиями

Диаграммы последовательностей (Sequence Diagrams)

Как описывать взаимодействие систем и пользователей
Использование для уточнения требований к интеграциям
Практикум на кейсах

Как сочетать BPMN и UML в работе аналитика

Когда использовать BPMN, когда UML
Полный цикл от процесса → к требованиям → к архитектуре
Лучшие практики

Финальный воркшоп

Разбор комплексного кейса (от бизнес-процесса до системных диаграмм)
Презентация моделей "заказчику"

Часто задаваемые вопросы

Какую проблему решает курс визуального моделирования?

Без единого языка описания процессов возникают постоянные недоразумения и ошибки. Курс решает эту проблему, предоставляя бизнес-аналитикам стандартизированные инструменты моделирования. Это обеспечивает четкую и прозрачную коммуникацию между клиентом и командой разработки.

Какие диаграммы и инструменты я научусь использовать?

Вы овладеете моделированием с помощью BPMN и UML. Программа охватывает построение Use Case, Activity, Class и Sequence диаграмм. Для выполнения практических упражнений и моделирования реальных процессов мы будем использовать такие инструменты как draw.io, Visual Paradigm и Enterprise Architect.

Как организовано обучение и сколько оно длится?

Обучение рассчитано на 5 недель и состоит из 10 занятий. Курс проходит в формате онлайн-встреч и менторства, с глубоким фокусом на практичные кейсы, интерактивные сессии и воркшопы. Все участники получают постоянную поддержку в закрытом чате.

Какой практический результат я получу в конце курса?

Вы научитесь совмещать BPMN и UML и проводить полный цикл: от процесса до требований и архитектуры. На финальном воркшопе вы разберете комплексный кейс и представите готовые модели «заказчику». Чтобы забронировать место, нажмите кнопку «Подать заявку».