CRM и система управления доходами

Цель курса

Сформировать в компании системную и управляемую модель работы с клиентами и продажами на базе CRM, которая позволяет прозрачно управлять воронкой продаж, принимать решения на основе данных, автоматизировать процессы и масштабировать бизнес.

В результате программы участники:

  • Получат четкую структуру воронки продаж
  • Определят ключевые метрики и точки роста
  • Опишут и оптимизируют бизнес-процессы
  • Внедрят CRM или подготовят компанию к ее внедрению
  • Научатся использовать AI для повышения эффективности работы с клиентами

Формат обучения

  • Онлайн / офлайн / гибрид
  • Практические кейсы, воркшопы, интерактивные сессии
  • Поддержка участников во время обучения в закрытом чате
  • Групповое обучение: 6300 грн/час. Группа до 12 участников
  • Индивидуальное обучение: 1700 грн/час

Что получит выпускник курса?

🔗 Просмотреть преимущества

Проблема, которую решает курс

Курс помогает навести порядок в продажах, внедрить прозрачную систему управления клиентами на базе CRM, автоматизировать бизнес-процессы и принимать управленческие решения на основе данных, а не предположений.

Программа

1

Цель: Сформировать у управляющих правильное понимание CRM как инструмента управления доходом.

Теми:

  • CRM как часть Revenue System
  • Типичные ошибки при внедрении CRM
  • Роль CRM в продажах, маркетинге и сервисе
  • Как CRM влияет на масштабирование бизнеса
  • Оценка зрелости текущей системы

Упражняться:

  • Аудит текущей модели продаж
  • Обнаружение «узких мест»
  • Формирование карты процессов «as-is»

2

Цель: Научиться управлять продажами через цифры.

Теми:

  • Конструкция трубопровода
  • Этапы воронки
  • Конверсии
  • Точки потерь
  • Unit-экономика продаж

Упражняться:

  • Построение воронки продаж компании
  • Расчет ключевых метрик
  • Анализ проблемных зон

3

Цель: Описать и стандартизировать процессы работы с клиентами.

Теми:

  • Путь клиента
  • Процессы: лид → сделка → удержание
  • Роли и ответственность
  • SLA и контроль качества

Упражняться:

  • Описание процессов to-be
  • Определение ролей
  • Формирование стандартов работы

4

Цель: Построить логику CRM системы под бизнес.

Теми:

  • Как выбрать CRM (HubSpot, Zoho, Bitrix24, другие)
  • Структура данных
  • Сущности: Лиды, соглашения, контакты
  • Интеграции (email, мессенджеры, сайт)
  • Ошибки внедрения

Упражняться:

  • Формирование структуры CRM
  • Подготовка ТС для внедрения
  • Начальная настройка (или прототип)

5

Цель: Уменьшить ручную работу и повысить эффективность.

Теми:

  • Workflow и триггеры
  • Автоматизация задач
  • Автоматизация коммуникаций
  • Контроль выполнения

Упражняться:

  • Настройка автоматизаций
  • Построение сценариев
  • Оптимизация процессов

6

Цель: Научиться управлять продажами, а не «доверять ощущениям».

Теми:

  • KPI менеджеров
  • Контроль активностей
  • Производительность команды
  • Мотивация на основе данных

Упражняться:

  • Формирование KPI
  • Построение системы контроля
  • Dashboard руководителя

7

Цель: Принимать стратегические решения исходя из данных.

Теми:

  • Основные бизнес-метрики
  • Прогнозирование продаж
  • Планирование роста
  • Data-driven управление

Упражняться:

  • Построение отчетов
  • Анализ эффективности
  • План масштабирования

8

Участники формируют:

  • структуру воронки
  • описание процессов
  • модель CRM
  • систему метрик
  • dashboard руководителя
  • план внедрения/оптимизации

Защита перед экспертом


Хотите узнавать о наших акциях, скидках и мероприятиях?