CRM та система управління доходами

Мета курсу

Сформувати в компанії системну, керовану модель роботи з клієнтками та клієнтами та продажами на базі CRM, яка дозволяє прозоро управляти воронкою, приймати рішення на основі даних, автоматизувати процеси та масштабувати бізнес.

У результаті програми учасники:

  • отримають чітку структуру воронки продажів
  • визначать ключові метрики та точки впливу
  • опишуть та оптимізують бізнес-процеси
  • впровадять або підготують до впровадження CRM
  • навчаться використовувати AI для підвищення ефективності роботи з клієнтками та клієнтами

Формат навчання

  • Онлайн / офлайн / гібридний формат
  • Практичні кейси, воркшопи, інтерактивні сесії
  • Підтримка учасниць та учасників під час навчання у закритому чаті
  • Групове навчання: 6300 грн/год. Група до 12 учасників
  • Індивідуальне навчання: 1700 грн/год

Що ви отримаєте на курсі?

🔗 Переглянути переваги

Проблема, яку вирішує курс

Курс допомагає навести лад у продажах, впровадити прозору систему управління клієнтками та клієнтами на базі CRM, автоматизувати процеси та приймати рішення на основі даних, а не припущень.

Програма

1

Ціль: Сформувати у керівників правильне розуміння CRM як інструменту управління доходом.

Теми:

  • CRM як частина Revenue System
  • Типові помилки у впровадженні CRM
  • Роль CRM у продажах, маркетингу та сервісі
  • Як CRM впливає на масштабування бізнесу
  • Оцінка зрілості поточної системи

Практика:

  • Аудит поточної моделі продажів
  • Виявлення «вузьких місць»
  • Формування карти процесів «as-is»

2

Ціль: Навчитися керувати продажами через цифри.

Теми:

  • Структура pipeline
  • Етапи воронки
  • Конверсії
  • Точки втрат
  • Unit-економіка продажів

Практика:

  • Побудова воронки продажів компанії
  • Розрахунок ключових метрик
  • Аналіз проблемних зон

3

Ціль: Описати та стандартизувати процеси роботи з клієнтами.

Теми:

  • Customer Journey
  • Процеси: lead → deal → retention
  • Ролі та відповідальність
  • SLA та контроль якості

Практика:

  • Опис процесів «to-be»
  • Визначення ролей
  • Формування стандартів роботи

4

Ціль: Побудувати логіку CRM-системи під бізнес.

Теми:

  • Як обрати CRM (HubSpot, Zoho, Bitrix24, інші)
  • Структура даних
  • Сутності: ліди, угоди, контакти
  • Інтеграції (email, месенджери, сайт)
  • Помилки впровадження

Практика:

  • Формування структури CRM
  • Підготовка ТЗ для впровадження
  • Початкова настройка (або прототип)

5

Ціль: Зменшити ручну роботу та підвищити ефективність.

Теми:

  • Workflow та тригери
  • Автоматизація задач
  • Автоматизація комунікацій
  • Контроль виконання

Практика:

  • Налаштування автоматизацій
  • Побудова сценаріїв
  • Оптимізація процесів

6

Ціль: Навчитися управляти продажами, а не «довіряти відчуттям».

Теми:

  • KPI менеджерів
  • Контроль активностей
  • Продуктивність команди
  • Мотивація на основі даних

Практика:

  • Формування KPI
  • Побудова системи контролю
  • Dashboard керівника

7

Ціль: Приймати стратегічні рішення на основі даних.

Теми:

  • Основні бізнес-метрики
  • Прогнозування продажів
  • Планування росту
  • Data-driven управління

Практика:

  • Побудова звітів
  • Аналіз ефективності
  • План масштабування

8

Учасники формують:

  • структуру воронки
  • опис процесів
  • модель CRM
  • систему метрик
  • dashboard керівника
  • план впровадження / оптимізації

Захист перед експертом


Бажаєте дізнаватись про наші акції, знижки та події?