Сформувати в компанії системну, керовану модель роботи з клієнтками та клієнтами та продажами на базі CRM, яка дозволяє прозоро управляти воронкою, приймати рішення на основі даних, автоматизувати процеси та масштабувати бізнес.
У результаті програми учасники:
отримають чітку структуру воронки продажів
визначать ключові метрики та точки впливу
опишуть та оптимізують бізнес-процеси
впровадять або підготують до впровадження CRM
навчаться використовувати AI для підвищення ефективності роботи з клієнтками та клієнтами
Формат навчання
Онлайн / офлайн / гібридний формат
Практичні кейси, воркшопи, інтерактивні сесії
Підтримка учасниць та учасників під час навчання у закритому чаті
Групове навчання: 6300 грн/год. Група до 12 учасників
Курс допомагає навести лад у продажах, впровадити прозору систему управління клієнтками та клієнтами на базі CRM, автоматизувати процеси та приймати рішення на основі даних, а не припущень.
Програма
1
Ціль: Сформувати у керівників правильне розуміння CRM як інструменту управління доходом.
Теми:
CRM як частина Revenue System
Типові помилки у впровадженні CRM
Роль CRM у продажах, маркетингу та сервісі
Як CRM впливає на масштабування бізнесу
Оцінка зрілості поточної системи
Практика:
Аудит поточної моделі продажів
Виявлення «вузьких місць»
Формування карти процесів «as-is»
2
Ціль: Навчитися керувати продажами через цифри.
Теми:
Структура pipeline
Етапи воронки
Конверсії
Точки втрат
Unit-економіка продажів
Практика:
Побудова воронки продажів компанії
Розрахунок ключових метрик
Аналіз проблемних зон
3
Ціль: Описати та стандартизувати процеси роботи з клієнтами.
Теми:
Customer Journey
Процеси: lead → deal → retention
Ролі та відповідальність
SLA та контроль якості
Практика:
Опис процесів «to-be»
Визначення ролей
Формування стандартів роботи
4
Ціль: Побудувати логіку CRM-системи під бізнес.
Теми:
Як обрати CRM (HubSpot, Zoho, Bitrix24, інші)
Структура даних
Сутності: ліди, угоди, контакти
Інтеграції (email, месенджери, сайт)
Помилки впровадження
Практика:
Формування структури CRM
Підготовка ТЗ для впровадження
Початкова настройка (або прототип)
5
Ціль: Зменшити ручну роботу та підвищити ефективність.
Теми:
Workflow та тригери
Автоматизація задач
Автоматизація комунікацій
Контроль виконання
Практика:
Налаштування автоматизацій
Побудова сценаріїв
Оптимізація процесів
6
Ціль: Навчитися управляти продажами, а не «довіряти відчуттям».
Теми:
KPI менеджерів
Контроль активностей
Продуктивність команди
Мотивація на основі даних
Практика:
Формування KPI
Побудова системи контролю
Dashboard керівника
7
Ціль: Приймати стратегічні рішення на основі даних.