Основи проєктного управління

Мета курсу

Сформувати розуміння проєктного управління та дати практичний набір знань, необхідних для роботи над проєктами — від ініціації та планування до контролю, управління змінами, ризиками та завершення проєкту.

Курс допоможе зрозуміти логіку роботи проєктного менеджера, навчитися структурувати проєкт, планувати ресурси й терміни, працювати з вимогами та ризиками, організовувати взаємодію команди й контролювати досягнення запланованих результатів.

Курс розроблений для

  • Для всих, хто хоче отримати базові навички для роботи проджект-менеджеркою / проджект-менеджером.
  • Спеціалістів з інших професійних сфер, які планують перейти в проєктний менеджмент або розширити свою управлінську компетентність.
  • Керівників і фахівців, яким необхідно самостійно планувати та координувати проєкти у своїй організації.

Формат навчання

  • Тривалість курсу: 6 занять × 3 тижні
  • Робота з реальними робочими ситуаціями та проєктами учасників
  • Домашні завдання після кожної лекції та персональний зворотний зв'язок від тренерки / тренера
  • Доступ до відеозаписів і матеріалів у Google Classroom

Що ви отримаєте на курсі?

🔗 Переглянути переваги

Програма

1
  • Роль та місце проєктного управління в сучасному світі.
  • Об'єкти управління у проектній діяльності.
  • Проєкт, програма, портфель.
  • Суб'єкти управління проєктами.
  • Процеси та функції управління проєктами.

2
  • Ініціація проєкту. Підготовка ефективного старту
  • Основні принципи, рівні та напрями планування проєкту
  • Структурне планування
  • Стратегічне планування проєкту
  • Організаційне планування проєкту

3
  • Календарне планування проєкту
  • Планування витрат. Розробка бюджету проєкту
  • Планування команди та управлення комунікаціями проєкту

4
  • Управління вимогами та змінами
  • Визначення ризику як ризикової події
  • Межі управління ризиками у проєкті
  • Процес управління ризиками
  • Розробка плану реагування на ризики

5
  • Моніторинг і контроль проєкту
  • Забезчепення якості
  • Критичні метрики успіху проекту

6
  • Визначення завершеного проєкту
  • Підготовка результату до експлуатації
  • Підсумкова документація, сертифікації, фінальний аудит
  • Post Mortem: як аналізувати та фіксувати підсумки
  • Вивчені уроки та передача знань
  • Перехід на підтримку та процесне управління

Поширені запитання

1
Ви отримаєте базовий набір інструментів для роботи у сфері проєктного менеджменту. Програма охоплює весь цикл управління: від ініціації та календарного планування до роботи з бюджетом, персоналом і комунікаціями. Окрема увага приділяється ідентифікації та мінімізації ризиків.

2
Так, цей курс розроблений спеціально для фахівців-початківців, а також для спеціалістів з інших галузей, які планують змінити професію. Програма побудована так, щоб дати вам усі необхідні базові навички для старту роботи на позиції проєктного менеджера.

3
Онлайн-навчання триває 3 тижні і складається з 6 занять. Після кожної лекції ви виконуватимете практичні домашні завдання та отримуватимете зворотний зв’язок від тренера. Усі відеозаписи та матеріали зберігаються у Google Classroom для зручного доступу.

4
Вартість курсу становить 13 000 грн, також для наших студентів діє програма лояльності. Якщо ви хочете протестувати формат перед покупкою, ми пропонуємо відвідати пробне заняття. Щоб забронювати місце, просто натисніть кнопку «Подати заявку» на цій сторінці.

Відгуки

Бажаєте дізнаватись про наші акції, знижки та події?