Микола Калакуцький

Практик у сфері Product, Project та Delivery Management із понад 12-річним досвідом в ІТ. Експерт у створенні та розвитку цифрових продуктів, управлінні кросфункціональними командами, Product Discovery, Agile та оптимізації delivery-процесів. Має досвід реалізації міжнародних B2B і B2C продуктів у сферах E-commerce, FinTech, EdTech та iGaming, а також менторства Project та Product Managers.

Практик у сфері Product, Project та Delivery Management із понад 12-річним досвідом в ІТ, продуктових та аутсорсингових компаніях. Працює на перетині бізнесу, продукту, технологій та управління командами.

Має досвід створення та розвитку B2B і B2C продуктів у сферах E-commerce, FinTech, EdTech та iGaming, включно з веб- і мобільними продуктами для Android та iOS.

Управляв повним циклом розвитку продуктів — від дослідження проблеми, формування гіпотез та визначення MVP до планування, розробки, запуску та аналізу результатів. Працює з продуктовими метриками, пріоритизацією, продуктовими експериментами та прийняттям рішень на основі даних.

За професійну кар’єру реалізував низку міжнародних проєктів і продуктів. Має досвід управління масштабними командами та портфелями проєктів. Керував мультидисциплінарним підрозділом до 45 фахівців, великими кросфункціональними командами, а також командами розробників у паралельних клієнтських проєктах.

Окремий напрям професійної діяльності — управління командами. Створив 18 команд з нуля, провів понад 400 менторських сесій і консультацій, менторив керівників проєктів та допомагав командам удосконалювати планування, комунікацію, пріоритизацію та процеси делівері.

Має сертифікації у сфері проєктного та продуктового управління.

Експерт у сферах:

  • проєктного та портфоліо менеджменту
  • продуктового менеджменту та Product Discovery
  • створення та розвитку цифрових продуктів
  • формування MVP, Roadmap та Product Backlog
  • пріоритизації та управління продуктовими гіпотезами
  • управління кросфункціональними командами
  • Agile та Kanban-підходів
  • управління залежностями, ризиками та змінами
  • продуктової та бізнес-аналітики
  • оптимізації процесів та скорочення time-to-market
  • побудови систем планування та контролю delivery
  • менторства та розвитку Project/Product Managers

Микола поєднує технічний бекграунд розробника з досвідом управління продуктами, проєктами та командами, що дозволяє йому бачити продукт одночасно з боку бізнесу, користувача та команди розробки.

LinkedIn Profile

Проводить навчання

Основи
проєктного управління
3 тижні | 6 занять
Основи проєктного управління
Подати заявку