Декомпозиція для Agile-команд: від бізнес-ініціативи до Sprint-ready Backlog

Мета курсу

Decomposition for Agile Teams (DAT) — практичний курс для розвитку навичок декомпозиції та структурування роботи Agile-команд: від бізнес-ініціативи до зрозумілого, оціненого та пріоритизованого Backlog.

Мета курсу — навчити учасників розкладати складні ініціативи та великі задачі на керовані елементи, які можна якісно оцінювати, планувати та реалізовувати в межах Sprint.

Особливість корпоративного формату — робота з реальними робочими кейсами учасника та контекстом компанії, що дозволяє одразу переносити отримані інструменти у практику.

Для кого курс

Курс рекомендований для фахівців, які беруть участь у формуванні, управлінні та реалізації Product Backlog:

  • Product Owners та Product Managers;
  • Project Managers;
  • Business Analysts;
  • Scrum Masters;
  • Team Leads;
  • фахівців, які працюють у кросфункціональних Agile-командах;
  • керівників та спеціалістів, які відповідають за планування та delivery.

Курс особливо корисний командам, які стикаються з великими задачами, нечіткими вимогами, складним Backlog або недостатньо передбачуваним плануванням.

Результати курсу

Після завершення курсу учасники зможуть:

  • пов’язувати бізнес-цілі з Epic, Feature та User Story;
  • декомпозувати великі та складні ініціативи на керовані елементи;
  • застосовувати вертикальну та горизонтальну декомпозицію;
  • використовувати User Story Mapping для структурування роботи та визначення MVP;
  • застосовувати практичні техніки декомпозиції User Stories, зокрема SPIDR;
  • визначати, чи є User Story достатньо малою, зрозумілою та готовою до реалізації;
  • формулювати якісні Acceptance Criteria;
  • застосовувати принципи INVEST та Definition of Ready;
  • оцінювати декомпозовану роботу за допомогою Story Points та інших Agile-підходів;
  • пріоритизувати Backlog з урахуванням бізнес-цінності, ризиків та залежностей;
  • формувати Sprint-ready Backlog;
  • зменшувати кількість надто великих та нечітких задач;
  • підвищувати якість планування та передбачуваність роботи Agile-команди.

Що ви отримаєте на курсі?

🔗 Переглянути переваги

Програма

1
  • Business Goal та Product Goal
  • Epic, Feature, User Story, Task
  • Зв'язок між бізнес-цінністю та роботою команди
  • Типові проблеми при роботі з великими задачами
  • Коли та навіщо потрібна декомпозиція

2
  • Що таке якісна декомпозиція
  • Вертикальна та горизонтальна декомпозиція
  • Декомпозиція Epic та Feature
  • Визначення логічних меж роботи
  • Практика на реальних робочих кейсах

3
  • Принципи User Story Mapping
  • User Journey та основні сценарії
  • Визначення MVP
  • Формування релізних срезів
  • Перетворення великої ініціативи на структурований Backlog

4
  • Основні принципи розбиття User Stories
  • SPIDR
  • Декомпозиція за ролями та сценаріями
  • Happy Path та альтернативні сценарії
  • Бізнес-правила та варіанти даних
  • Інтерфейси та workflow
  • Вибір правильної техніки залежно від ситуації

5
  • INVEST
  • Ознаки надто великої або складної User Story
  • Acceptance Criteria
  • Definition of Ready
  • Типові помилки при формулюванні Stories
  • Перевірка та вдосконалення реальних User Stories

6
  • Навіщо оцінювати після декомпозиції
  • Relative Estimation
  • Story Points
  • Planning Poker
  • Розмір Story та його вплив на прогнозованість
  • Практичне оцінювання Backlog

7
  • Пріоритизація роботи після декомпозиції
  • Бізнес-цінність
  • Ризики та залежності
  • MVP та максимізація цінності
  • Визначення порядку реалізації
  • Підготовка Backlog до планування Sprint

8
  • Комплексна декомпозиція реальної ініціативи
  • Epic → Feature → User Story
  • Acceptance Criteria
  • Оцінювання
  • Пріоритизація
  • Перевірка готовності Backlog
  • Типові помилки та рекомендації щодо подальшого застосування підходів

Поширені запитання

1
Курс розрахований на Product Owners, Product Managers, Project Managers, Business Analysts, Scrum Masters, Team Leads та інших фахівців Agile-команд, які працюють із Backlog та плануванням.

2
Корпоративний курс проводиться індивідуально у форматі 8 занять по 1,5 години — загалом 12 годин навчання.

3
Так. Курс орієнтований на практику: учасник працює з реальними робочими ситуаціями, ініціативами та Backlog, а не лише з навчальними прикладами.

4
Учасник отримає практичні інструменти для декомпозиції, оцінювання та пріоритизації роботи, а також зможе застосувати отримані підходи безпосередньо у своїй роботі.

5
Так. Для корпоративного навчання програму можна адаптувати під Agile-процеси, інструменти, ролі та реальні робочі кейси компанії.

Бажаєте дізнаватись про наші акції, знижки та події?