AI-інтеграція: як впровадити генеративний ШІ в компанію та команду

Мета курсу

Навчити керівниць / керівників та команди системно впроваджувати генеративний ШІ в робочі процеси, а не просто використовувати окремі AI-інструменти.

Учасниці та учасники пройдуть шлях від визначення бізнес-завдань, де AI може створити найбільшу цінність, до розробки AI-стратегії, вибору інструментів, підготовки команди, впровадження AI-use cases та оцінки бізнес-ефекту.

Курс побудований з позиції бізнес-консалтингу та управління змінами, а не технічного навчання роботі з окремим AI-сервісом.

Для кого курс

Програма буде корисною для:

  • власниць / власників бізнесу та топменеджерок / топменеджерів;
  • керівниць / керівників департаментів та функціональних напрямів;
  • HR та L&D керівниць / керівників;
  • керівниць / керівників IT та Digital-напрямів;
  • Product, Project та Operations Managers;
  • AI Champions та внутрішніх агенток / агентів AI-трансформації;
  • команд, які вже експериментують із GenAI та хочуть перейти до системного використання.

Що ви отримаєте на курсі?

🔗 Переглянути переваги

Програма

1
  • Що таке Generative AI та як він змінює бізнес-моделі й робочі процеси
  • AI як інструмент продуктивності, автоматизації та прийняття рішень
  • Де AI реально створює бізнес-цінність, а де його впровадження не має сенсу
  • Основні сценарії використання GenAI в сучасних компаніях
  • AI Adoption vs AI Transformation
  • Типові помилки компаній на старті AI-трансформації
  • Як визначити AI-readiness компанії

Практика: первинна оцінка AI-зрілості компанії / команди.


2
  • Як знаходити процеси та задачі, які варто посилити за допомогою AI
  • Карта процесів та AI opportunities
  • Виявлення repetitive, knowledge-intensive та decision-making tasks
  • Use cases для HR, маркетингу, продажів, фінансів, IT, операцій та менеджменту
  • Як оцінювати потенційну цінність AI-ініціатив
  • Матриця Impact × Effort
  • Вибір пріоритетних AI Use Cases

Практика: створення портфеля AI Use Cases для компанії.


3
  • Як сформувати AI Vision
  • Цілі AI-впровадження
  • AI Roadmap
  • Пріоритети: quick wins та стратегічні ініціативи
  • Build / Buy / Integrate: як обирати підхід
  • Визначення відповідальних за AI-ініціативи
  • Формування AI Center of Excellence / AI Champions
  • Як пов'язати AI-ініціативи з бізнес-цілями

Практика: створення AI Roadmap компанії.


4
  • Огляд сучасної екосистеми Generative AI
  • ChatGPT, Claude, Gemini та інші AI-платформи
  • AI для тексту, аналізу даних, презентацій, досліджень та контенту
  • AI Agents та автоматизація
  • AI у корпоративних системах
  • Як вибирати AI-інструмент під конкретний бізнес-кейс
  • Безкоштовні vs корпоративні рішення
  • Критерії оцінки AI-рішень: якість, безпека, інтеграції, вартість, масштабованість

Практика: вибір AI-стеку під конкретний бізнес-кейс.


5
  • Як redesign робочих процесів з урахуванням AI
  • AI-augmented employee: як змінюється роль спеціалістки / спеціаліста
  • AI для комунікації, аналізу, підготовки документів та прийняття рішень
  • AI Copilot-підхід
  • Prompting як базова навичка роботи з AI
  • Створення корпоративних AI-помічників
  • Як перейти від одиничних експериментів до стандартних AI-практик

Практика: redesign одного робочого процесу за принципом Human + AI.


6
  • Що таке AI Agents
  • Чим AI Agent відрізняється від звичайного chatbot
  • Які процеси доцільно автоматизувати
  • Agentic workflows
  • AI + automation
  • Приклади автоматизації бізнес-процесів
  • Коли автоматизація створює цінність, а коли — зайву складність
  • Human-in-the-loop

Практика: проєктування AI-enabled workflow для власного бізнес-процесу.


7
  • Які дані можна та не можна передавати AI
  • Confidential Data та корпоративна інформація
  • Privacy та data protection
  • Hallucinations та контроль якості
  • Авторські права та інтелектуальна власність
  • AI Bias
  • Shadow AI: ризики неконтрольованого використання AI співробітницями / співробітниками
  • AI Governance
  • Створення Corporate AI Policy

Практика: розробка базових правил безпечного використання AI в компанії.


8
  • Чому співробітниці / співробітники опираються впровадженню AI
  • Впровадження штучного інтелекту як управління змінами
  • Страх заміни робочих місць
  • Як комунікувати AI-трансформацію команді
  • Формування AI culture
  • AI Champions у компанії
  • Навчання та upskilling співробітниць / співробітників
  • Як створити середовище для експериментів
  • Як масштабувати успішні AI-практики

Практика: план AI Adoption для команди.


9
  • Як запускати AI Pilot
  • MVP для AI-ініціатив
  • Визначення критеріїв успіху
  • Пілот → оцінка → масштабування
  • Що робити з невдалими AI-експериментами
  • Change management
  • Комунікація результатів
  • Масштабування AI-рішень між командами та департаментами

Практика: розробка AI Pilot для власної компанії.


10
  • Як довести керівництву цінність AI
  • AI Metrics та KPI
  • Економія часу
  • Зниження операційних витрат
  • Зростання продуктивності
  • Якість та швидкість прийняття рішень
  • Revenue impact
  • Cost of AI adoption
  • Розрахунок ROI AI-ініціатив
  • Dashboard AI-метрик

Практика: розрахунок потенційного ROI власного AI Use Case.


11
  • Визначення пріоритетних AI-ініціатив
  • Quick Wins
  • Пілотні проєкти
  • Навчання команди
  • Відповідальні та ресурси
  • Метрики
  • Ризики
  • План комунікації
  • 30/60/90-day AI Adoption Plan

Практика: створення персонального 90-Day AI Adoption Plan.


12
  • Презентація AI-ініціатив учасниць та учасників
  • Аналіз та пріоритизація
  • Оцінка бізнес-цінності
  • Виявлення ризиків
  • Доопрацювання AI Roadmap
  • Визначення перших кроків
  • Формування плану масштабування

Фінальний результат: готовий план впровадження генеративного ШІ у компанії / команді.


Бажаєте дізнаватись про наші акції, знижки та події?