Мета курсу
Навчити керівниць / керівників та команди системно впроваджувати генеративний ШІ в робочі процеси , а не просто використовувати окремі AI-інструменти.
Учасниці та учасники пройдуть шлях від визначення бізнес-завдань, де AI може створити найбільшу цінність, до розробки AI-стратегії, вибору інструментів, підготовки команди, впровадження AI-use cases та оцінки бізнес-ефекту .
Курс побудований з позиції бізнес-консалтингу та управління змінами , а не технічного навчання роботі з окремим AI-сервісом.
Для кого курс
Програма буде корисною для:
власниць / власників бізнесу та топменеджерок / топменеджерів;
керівниць / керівників департаментів та функціональних напрямів;
HR та L&D керівниць / керівників;
керівниць / керівників IT та Digital-напрямів;
Product, Project та Operations Managers;
AI Champions та внутрішніх агенток / агентів AI-трансформації;
команд, які вже експериментують із GenAI та хочуть перейти до системного використання.
Що ви отримаєте на курсі?
🔗 Переглянути переваги
Програма
1
Генеративний ШІ як інструмент посилення бізнесу
Що таке Generative AI та як він змінює бізнес-моделі й робочі процеси
AI як інструмент продуктивності, автоматизації та прийняття рішень
Де AI реально створює бізнес-цінність, а де його впровадження не має сенсу
Основні сценарії використання GenAI в сучасних компаніях
AI Adoption vs AI Transformation
Типові помилки компаній на старті AI-трансформації
Як визначити AI-readiness компанії
Практика: первинна оцінка AI-зрілості компанії / команди.
2
Пошук AI Use Cases: де компанія може отримати найбільший ефект
Як знаходити процеси та задачі, які варто посилити за допомогою AI
Карта процесів та AI opportunities
Виявлення repetitive, knowledge-intensive та decision-making tasks
Use cases для HR, маркетингу, продажів, фінансів, IT, операцій та менеджменту
Як оцінювати потенційну цінність AI-ініціатив
Матриця Impact × Effort
Вибір пріоритетних AI Use Cases
Практика: створення портфеля AI Use Cases для компанії.
3
AI-стратегія компанії
Як сформувати AI Vision
Цілі AI-впровадження
AI Roadmap
Пріоритети: quick wins та стратегічні ініціативи
Build / Buy / Integrate: як обирати підхід
Визначення відповідальних за AI-ініціативи
Формування AI Center of Excellence / AI Champions
Як пов'язати AI-ініціативи з бізнес-цілями
Практика: створення AI Roadmap компанії.
4
AI-інструменти та корпоративний AI-стек
Огляд сучасної екосистеми Generative AI
ChatGPT, Claude, Gemini та інші AI-платформи
AI для тексту, аналізу даних, презентацій, досліджень та контенту
AI Agents та автоматизація
AI у корпоративних системах
Як вибирати AI-інструмент під конкретний бізнес-кейс
Безкоштовні vs корпоративні рішення
Критерії оцінки AI-рішень: якість, безпека, інтеграції, вартість, масштабованість
Практика: вибір AI-стеку під конкретний бізнес-кейс.
5
AI у щоденній роботі команд
Як redesign робочих процесів з урахуванням AI
AI-augmented employee: як змінюється роль спеціалістки / спеціаліста
AI для комунікації, аналізу, підготовки документів та прийняття рішень
AI Copilot-підхід
Prompting як базова навичка роботи з AI
Створення корпоративних AI-помічників
Як перейти від одиничних експериментів до стандартних AI-практик
Практика: redesign одного робочого процесу за принципом Human + AI .
6
AI Agents та автоматизація бізнес-процесів
Що таке AI Agents
Чим AI Agent відрізняється від звичайного chatbot
Які процеси доцільно автоматизувати
Agentic workflows
AI + automation
Приклади автоматизації бізнес-процесів
Коли автоматизація створює цінність, а коли — зайву складність
Human-in-the-loop
Практика: проєктування AI-enabled workflow для власного бізнес-процесу.
7
Безпека, ризики та корпоративна політика використання AI
Які дані можна та не можна передавати AI
Confidential Data та корпоративна інформація
Privacy та data protection
Hallucinations та контроль якості
Авторські права та інтелектуальна власність
AI Bias
Shadow AI: ризики неконтрольованого використання AI співробітницями / співробітниками
AI Governance
Створення Corporate AI Policy
Практика: розробка базових правил безпечного використання AI в компанії.
8
Як залучити команду до AI-інтеграції
Чому співробітниці / співробітники опираються впровадженню AI
Впровадження штучного інтелекту як управління змінами
Страх заміни робочих місць
Як комунікувати AI-трансформацію команді
Формування AI culture
AI Champions у компанії
Навчання та upskilling співробітниць / співробітників
Як створити середовище для експериментів
Як масштабувати успішні AI-практики
Практика: план AI Adoption для команди.
9
AI-проєкти: від експерименту до масштабування
Як запускати AI Pilot
MVP для AI-ініціатив
Визначення критеріїв успіху
Пілот → оцінка → масштабування
Що робити з невдалими AI-експериментами
Change management
Комунікація результатів
Масштабування AI-рішень між командами та департаментами
Практика: розробка AI Pilot для власної компанії.
10
ROI від AI: як вимірювати бізнес-результат
Як довести керівництву цінність AI
AI Metrics та KPI
Економія часу
Зниження операційних витрат
Зростання продуктивності
Якість та швидкість прийняття рішень
Revenue impact
Cost of AI adoption
Розрахунок ROI AI-ініціатив
Dashboard AI-метрик
Практика: розрахунок потенційного ROI власного AI Use Case.
11
AI Roadmap: план впровадження на 90 днів
Визначення пріоритетних AI-ініціатив
Quick Wins
Пілотні проєкти
Навчання команди
Відповідальні та ресурси
Метрики
Ризики
План комунікації
30/60/90-day AI Adoption Plan
Практика: створення персонального 90-Day AI Adoption Plan .
12
Фінальна практична сесія
Презентація AI-ініціатив учасниць та учасників
Аналіз та пріоритизація
Оцінка бізнес-цінності
Виявлення ризиків
Доопрацювання AI Roadmap
Визначення перших кроків
Формування плану масштабування
Фінальний результат: готовий план впровадження генеративного ШІ у компанії / команді.