SkillsUp - Проєктний менеджмент у будівництві з використанням ШІ

Проєктний менеджмент у будівництві з використанням ШІ

Мета курсу

Сформувати у слухачок та слухачів практичні навички управління будівельними проєктами на всіх етапах життєвого циклу — від ініціації та планування до контролю, управління ризиками й закриття проєкту — з використанням інструментів штучного інтелекту.

Формат навчання

Онлайн
Практичні кейси, воркшопи, інтерактивні сесії
Підтримка учасниць та учасників під час навчання в закритому чаті

Що ви отримаєте на курсі?

🔗 Переглянути переваги

Проблема, яку вирішує курс

У будівельних проєктах часто відсутній системний підхід до управління: плани не відповідають реальному виконанню, строки зриваються, бюджети перевищуються, а контроль зводиться до реагування на проблеми постфактум.

Значна частина часу проєктних менеджерок та менеджерів (PM) витрачається на ручну роботу з документами, звітами та узгодженнями, замість управління проєктом.

Курс вирішує цю проблему, навчаючи структурованому управлінню будівельними проєктами та практичному використанню ШІ для планування, контролю, роботи з підрядницями та підрядниками, ризиками й змінами, що підвищує керованість і прогнозованість проєктів.

Програма

Вступ. Специфіка будівельних проєктів і роль менеджера

Життєвий цикл будівельного проєкту: від концепції до введення в експлуатацію
Учасники: девелопер, генпідрядник, субпідрядники, технагляд, проєктувальники
Зони відповідальності PM у забудовника

Формулювання цілей, вимог і проєктної документації

Як збирати вимоги в будівництві (ТЕО, ескізи, проєктна документація, експертиза)
KPI проєкту

WBS у будівництві: робочі пакети та етапи критичного шляху

Як структурувати будівельний проєкт: земляні роботи, фундамент, каркас, інженерія тощо
Залежності між роботами

Календарно-мережеве планування

Графік виконання робіт, критичний шлях, логіка затримок
Увязка робіт субпідрядників

Планування бюджету та кошторисів

Статті витрат: матеріали, техніка, підрядники, резерви
Контроль змін бюджету

Комунікація та управління стейкхолдерами

Робота з інвесторами, проєктувальниками, міською владою, технаглядом
Матриця комунікацій

Відбір підрядників та субпідрядників

Відбір, тендери, оцінка компетенцій
Контракти, SLA, контроль якості робіт
Комунікації, координація, узгодження

Документообіг у будівництві

Акти виконаних робіт, журнали, погодження
Типові помилки в документації

Контроль якості та технічний нагляд

Чеклісти для різних етапів будівництва
Процес обробки дефектів та недоробок
Звітність щодо якості: статус-звіти, фото, відео звіти

Контроль строків і прогресу

Метрики будівництва: SPI, відхилення
Щоденні/тижневі звіти

Контроль бюджету

Відстеження витрат та коригування плану
Інструменти контролю витрат

Управління ризиками в будівельних проєктах

Типові ризики: погода, затримки матеріалів, проблеми з підрядниками, технічні зміни
Ризик-матриця

Управління змінами

Зміни в проєктній документації
Вплив на терміни й бюджет
Процес затвердження змін

Закриття будівельного проєкту

Підготовка об’єкта до введення в експлуатацію
Підсумкова документація, сертифікації, фінальний аудит
Вивчені уроки та передача знань

Поширені запитання

Яку головну проблему будівельних проєктів вирішує цей курс?

У будівництві часто відсутній системний підхід, зриваються строки та перевищуються бюджети, а контроль зводиться до реагування постфактум. Значна частина часу керівника витрачається на ручну роботу з документами. Курс навчає структурованому управлінню та використанню штучного інтелекту для планування, роботи з ризиками й змінами, роблячи проєкти прогнозованими.

Які ключові навички управління та інструменти я опаную?

Ви навчитеся управляти будівельними проєктами на всіх етапах життєвого циклу: від ініціації до введення в експлуатацію та закриття. Програма охоплює календарно-мережеве планування, роботу з підрядниками, контроль бюджету та якості, а також використання ШІ для автоматизації рутини.

У якому форматі проходить навчання та скільки воно триває?

Навчання проходить повністю в онлайн-форматі та загалом включає 28 годин. Програма складається з 14 занять, які поєднують практичні кейси, воркшопи та інтерактивні сесії. Також усі учасники отримують постійну підтримку під час навчання в закритому чаті.

Що я отримаю у підсумку та як зареєструватися на курс?

Ви сформуєте міцні практичні навички управління будівництвом із застосуванням сучасних інструментів штучного інтелекту. Щоб підвищити керованість своїх проєктів та структурувати процеси у компанії, достатньо натиснути кнопку «Подати заявку» на сторінці курсу.