Побудова та розвиток професійного бренду
Мета курсу
Розвинути здатність співробітниць та співробітників, керівниць та керівників стратегічно та автентично демонструвати свої професійні компетенції, зміцнюючи тим самим корпоративний імідж та вплив у команді. Курс спрямований на лідерок та лідерів, менеджерок та менеджерів, експерток та експертів, які прагнуть ефективно позиціонувати себе в організації та досягати бізнес-цілей.
Формат навчання
- Онлайн/ офлайн/ гібрид
- Практичні кейси, воркшопи, інтерактивні сесії
- Підтримка учасниць та учасників під час навчання в закритому чаті
Що ви отримаєте на курсі?
Проблема, яку вирішує курс
Багато сильних фахівчинь та фахівців залишаються у тіні – не просуваються, не отримують проєкти, не впливають, бо не вміють себе показати.
Цей курс допоможе сформувати зріле, цілісне, стратегічне позиціонування, яке працює на ваш вплив, кар’єру та визнання.
🔗 Переглянути інформацію про програму
Програма
1
- Сутність позиціонування та професійного бренду
- Основні складові професійного бренду
- Ваш поточний бренд вже є
- Формулюємо бажаний професійний образ
- Визначаємо цілі та критерії успіху
2
- Робота з архетипами: який архетип "всередині" і який хоче проявлятись
- Пошук природного стилю впливу
- Стратегія балансування між автентичністю й очікуванням від ролі
3
- Огляд основних стилів лідерства
- Що працює для інтроверта?
- Визначення власного стилю
- Гібридний стиль - як бути гнучкими
4
- Формула впевненої розповіді: “історія – цінність – вплив”
- STAR та CAR як інструменти структурованої самопрезентації
- Tone of voice та мовні стратегії
5
- 2 сторони медалі професійного бренду
- Ядро: про що ви як профі? як лідер?
- На які цінності та принципи спираєтесь в роботі?
- Формуємо впізнаваний образ у команді
6
- Виявлення та подолання внутрішніх бар’єрів
- Внутрішній критик - партнер, а не ворог
- Вправи з впевненості та формування нової “внутрішньої мови”
- Робота з “порівняннями” в команді
7
- Як відповідати на скепсис “ти не профі” / “ми краще знаємо”
- Інструменти роботи з неформальними лідерами через асертивність
- Розбір кейсів та типових прикладів з роботі
- Напрацьовуємо речові стратегії
8
- Присутність на важливих “внутрішніх сценах” в корпорації
- Вплив без формальної влади
- Як ініціювати зміни, не конфліктуючи з авторитетами
- Внутрішній пропозал
9
- Що говорити, писати, демонструвати, щоб підтримати свій образ через емоційне лідерство
- Як поводитись у мікросценах (листи, зустрічі, small talk)
- Картка репутаційних повідомлень
- Залучаємо емоційне лідерство
10
- Проміжні підсумки
- Що працює вже, що потребує підсилення
- Підготовка до наступного кроку (нової ролі або розширення впливу)
- Техніка “лінія часу” — фіксація нового стану та бачення себе через 6 міс.
- Письмовий план позиціонування + емоційне закріплення змін
Поширені запитання
1
Багато сильних фахівців залишаються «в тіні» — не отримують бажаних проєктів, не мають впливу та визнання лише тому, що не вміють продемонструвати свою цінність. Курс допомагає змінити це, формуючи зріле, цілісне та стратегічне позиціонування, яке працює на вашу кар’єру, авторитет у команді та досягнення бізнес-цілей.
2
Ви навчитеся формулювати свій професійний образ, обирати архетип лідера та стиль впливу, що відповідає вашій автентичності. Програма навчає ефективній самопрезентації (через інструменти STAR та CAR), побудові бренду через експертність, а також роботі з внутрішніми бар’єрами, критикою та складними комунікаціями в корпоративному середовищі.
3
Навчання триває 5 тижнів і складається з 10 інтерактивних занять. Формат є гнучким (онлайн, офлайн або гібридний) і включає розбір практичних кейсів та воркшопи. Протягом усього курсу учасники отримують постійну підтримку в закритому чаті, а завершується навчання створенням конкретного письмового плану позиціонування.
4
Після навчання ви матимете чітке бачення себе через 6 місяців, емоційно закріплені зміни та готовий план дій щодо розширення свого впливу в компанії. Щоб стати впізнаваним лідером та ефективно просувати свою експертність, достатньо натиснути кнопку «Подати заявку» на сторінці курсу.
Курс
10 занять
5 тижнів
Проводить навчання
Марина Мельник
Засновниця, CEO, провідна тренерка, консультантка з AI-трансформації, кар'єрна терапевтка