Program and Portfolio Management (PPM)

Цель курса

Сформировать у участников системное понимание управления инициативами на уровне портфеля и программ и научить:

• связывать стратегию организации с портфелем инициатив
• принимать обоснованные инвестиционные решения между конкурирующими проектами
• управлять крупными программами изменений
• работать с рисками, качеством и выгодами
• выстраивать эффективную модель governance, ролей и ответственности
• управлять людьми, стейкхолдерами и организационными изменениями

Формат обучения

• Онлайн
• Практические кейсы, воркшопы, интерактивные сессии
• Поддержка участников во время обучения в закрытом чате
• Стоимость: 27 000 грн / участник, 144 000 грн за группу 6-12 человек

Что получит выпускник курса?

🔗 Просмотреть преимущества

Проблема, которую решает курс

Во многих компаниях инициативы, проекты и программы запускаются фрагментарно — без четкой связи со стратегией, без единых критериев приоритезации и без управления выгодами. Из-за этого ресурсы распыляются, проекты конкурируют между собой, решения принимаются интуитивно, а реальная бизнес-ценность изменений остается неизмеримой.

Этот курс поможет выстроить системный подход к управлению портфелем и программами — от стратегического выравнивания инициатив и финансового обоснования до governance, рисков и реализации выгод.

Вы научитесь видеть проекты и программы как инструменты реализации стратегии, принимать инвестиционные решения на основе ценности и рисков и управлять крупными программами изменений, делая управление развитием организации прозрачным, управляемым и результативным.

Программа курса "Program and Portfolio Management (PPM)"