Управління потоком: як налагодити безперебійну роботу команди

Мета курсу

Навчити учасниць та учасників керувати потоком роботи команди, а не окремими задачами: бачити перевантаження, виявляти вузькі місця, зменшувати затримки та робити delivery стабільним і прогнозованим.

Формат навчання

  • Живі онлайн-заняття
  • Робота з реальними кейсами учасників
  • Підтримка учасниць та учасників під час навчання в закритому чаті
  • Домашні завдання з фідбеком
  • Фінальний improvement plan для команди

Що ви отримаєте на курсі?

🔗 Переглянути переваги

Проблема, яку вирішує курс

У багатьох командах робота виглядає зайнятою, але результат з’являється повільно.
Задачі накопичуються, дедлайни зсуваються, команда перевантажена, а причини цього неочевидні.

Курс допомагає відповісти на ключові запитання:

  • де саме «застрягає» робота;
  • чому команда постійно перевантажена;
  • як зменшити кількість паралельних задач;
  • як прогнозувати терміни без жорстких дедлайнів.

У результаті команда отримує прозорий процес, зрозумілі правила роботи та контрольований потік delivery.

Програма

1
  • Відмінності Scrum і Kanban
  • Ключові ролі та артефакти
  • Коли і як їх поєднувати

2
  • Робочий процес команди
  • Складові ефективного робочого процесу
  • Правила та політики роботи
  • Дизайн дошки

3
  • Ліміти незавершеної роботи
  • Черги та багатозадачність
  • Теорія обмежень

4
  • Час виконання замовлення
  • Час виробничого циклу
  • Пропускна здатність
  • Накопичувальна діаграма потоку

5
  • Очікуваний рівень обслуговування
  • Метод Монте-Карло
  • Управління невизначеністю

6
  • Безперервне вдосконалення
  • Модель зрілості процесів
  • Побудова дорожньої карти покращень

Поширені запитання

1
Курс допомагає компаніям, де робота виглядає зайнятою, але результат з’являється повільно, задачі накопичуються, а дедлайни зсуваються. Ви зрозумієте, де саме «застрягає» робота, чому виникає перевантаження та як прогнозувати терміни без жорстких дедлайнів.

2
Програма навчить вас керувати потоком роботи команди, а не окремими задачами. Ви навчитеся бачити перевантаження, виявляти вузькі місця, зменшувати затримки та робити delivery стабільним і прогнозованим. Також ви дізнаєтеся, як ефективно зменшити кількість паралельних задач.

3
Навчання триває 12 годин і складається з 6 живих онлайн-занять. Формат включає роботу з реальними кейсами учасників, виконання домашніх завдань із фідбеком та постійну підтримку в закритому чаті. Фінальним етапом стане підготовка improvement plan для команди.

4
У результаті ваша команда отримує прозорий процес, зрозумілі правила роботи та контрольований потік delivery. Щоб налагодити безперебійну роботу та масштабувати процеси, достатньо натиснути кнопку «Подати заявку» на сторінці курсу.

Бажаєте дізнаватись про наші акції, знижки та події?