Управління потоком: як налагодити безперебійну роботу команди
Мета курсу
Навчити учасниць та учасників керувати потоком роботи команди, а не окремими задачами: бачити перевантаження, виявляти вузькі місця, зменшувати затримки та робити delivery стабільним і прогнозованим.
Формат навчання
Живі онлайн-заняття
Робота з реальними кейсами учасників
Підтримка учасниць та учасників під час навчання в закритому чаті
У багатьох командах робота виглядає зайнятою, але результат з’являється повільно. Задачі накопичуються, дедлайни зсуваються, команда перевантажена, а причини цього неочевидні.
Курс допомагає відповісти на ключові запитання:
де саме «застрягає» робота;
чому команда постійно перевантажена;
як зменшити кількість паралельних задач;
як прогнозувати терміни без жорстких дедлайнів.
У результаті команда отримує прозорий процес, зрозумілі правила роботи та контрольований потік delivery.
Програма
1
Відмінності Scrum і Kanban
Ключові ролі та артефакти
Коли і як їх поєднувати
2
Робочий процес команди
Складові ефективного робочого процесу
Правила та політики роботи
Дизайн дошки
3
Ліміти незавершеної роботи
Черги та багатозадачність
Теорія обмежень
4
Час виконання замовлення
Час виробничого циклу
Пропускна здатність
Накопичувальна діаграма потоку
5
Очікуваний рівень обслуговування
Метод Монте-Карло
Управління невизначеністю
6
Безперервне вдосконалення
Модель зрілості процесів
Побудова дорожньої карти покращень
Поширені запитання
1
Курс допомагає компаніям, де робота виглядає зайнятою, але результат з’являється повільно, задачі накопичуються, а дедлайни зсуваються. Ви зрозумієте, де саме «застрягає» робота, чому виникає перевантаження та як прогнозувати терміни без жорстких дедлайнів.
2
Програма навчить вас керувати потоком роботи команди, а не окремими задачами. Ви навчитеся бачити перевантаження, виявляти вузькі місця, зменшувати затримки та робити delivery стабільним і прогнозованим. Також ви дізнаєтеся, як ефективно зменшити кількість паралельних задач.
3
Навчання триває 12 годин і складається з 6 живих онлайн-занять. Формат включає роботу з реальними кейсами учасників, виконання домашніх завдань із фідбеком та постійну підтримку в закритому чаті. Фінальним етапом стане підготовка improvement plan для команди.
4
У результаті ваша команда отримує прозорий процес, зрозумілі правила роботи та контрольований потік delivery. Щоб налагодити безперебійну роботу та масштабувати процеси, достатньо натиснути кнопку «Подати заявку» на сторінці курсу.