ДНК Лідерки: Мистецтво впливу, розвитку та реалізації
Мета курсу
Трансформаційна програма для жінок, які прагнуть усвідомлено розвивати свої лідерські компетенції, посилювати вплив, досягати професійних цілей та реалізовувати власний потенціал без втрати внутрішньої гармонії. Програма поєднує сучасні підходи до лідерства, емоційний інтелект, стратегічне мислення та інструменти особистісного розвитку для формування цілісної моделі жіночого лідерства.
Курс розроблено для
- Керівниці команд та підрозділів
- Підприємиці та власниці бізнесу
- Експертки, які прагнуть посилити свій вплив
- Жінки, які готуються до управлінських ролей
- Лідерки соціальних та громадських проєктів
Формат навчання
- Тривалість програми: 6 навчальних модулів
- Загальна тривалість: 48 академічних годин (6 модулів по 8 академічних годин)
- Лекційні модулі, інтерактивні воркшопи, коучингові інструменти, практичні кейси та групова робота, індивідуальний план розвитку
- Формат: онлайн, офлайн або гібридний (за домовленістю)
Що отримає випускниця курсу?
Після завершення програми учасниці зможуть:
- Усвідомити власний лідерський стиль та сильні сторони
- Впевнено проявляти себе в професійному середовищі
- Ефективно управляти командами та змінами
- Розвивати емоційну стійкість та впевненість
- Вибудовувати якісні комунікації та партнерства
- Формувати особистий бренд та професійний вплив
- Балансувати кар'єрну реалізацію та особисте життя
Програма
1
Теми:
- Хто я як лідерка?
- Цінності та життєві пріоритети
- Архетипи жіночого лідерства
- Сильні сторони та зони розвитку
- Формування особистої візії
Практика:
- Діагностика лідерського потенціалу
- Карта особистих ресурсів
2
Теми:
- Самооцінка та впевненість
- Робота із синдромом самозванця
- Подолання внутрішніх обмежень
- Емоційний інтелект лідерки
- Управління енергією та ресурсним станом
Практика:
- Техніки розвитку впевненості
- Персональний план розвитку ресурсності
3
Теми:
- Лідерська комунікація
- Переговори та відстоювання власної позиції
- Публічні виступи
- Управління конфліктами
- Побудова довіри та авторитету
Практика:
- Виступ перед аудиторією
- Практика проведення складних переговорів
4
Теми:
- Роль лідерки в сучасній організації
- Формування сильної команди
- Делегування та розвиток співробітників
- Мотивація та залученість команди
- Лідерство через партнерство
Практика:
- Аналіз кейсів з управління командами
- Аналіз власного стилю управління
5
Теми:
- Кар'єрне планування
- Стратегічне мислення
- Прийняття рішень
- Особистий бренд
- Нетворкінг та професійні спільноти
Практика:
- Розробка кар'єрної карти на 3 роки
- Створення стратегії розвитку особистого бренду
6
Курс
48 годин
Проводить навчання
Марина Мельник
Засновниця, CEO, провідна тренерка, консультантка з AI-трансформації, кар'єрна терапевтка