Когда-то давно, когда я впервые установил Ubuntu, вопрос «как добавить программу» был целым квестом. Где здесь App Store? Как мне поставить Google Chrome или редактор изображений?
"Кто я как профессионал?"
“Мне предлагают руководящую роль, но у меня нет уверенности, что команда меня воспримет…”
“Мы хотим повысить нескольких сотрудников, но руководство/клиент пока не видит их на позиции. Как лучше их позиционировать?”
Эти и похожие вопросы я периодически получаю от клиентов. И, возможно, это не всегда видно сразу, но все они — про профессиональный бренд, образ, созданный в рабочей среде.
Оценка рисков (risk assessment) – это не "страховка" на случай катастрофы, а скорее регулярная привычка задавать себе вопрос: что может пойти не так – и готовы ли мы к этому? Этот процесс часто недооценивают, особенно на начальных этапах, но именно он способен сберечь нервы, время, деньги – и вашу репутацию.
Когда берешься за новый проект, так и тянет сразу "ворваться" в работу: обсудить фичи, оценить задачи, составить план. Но правда в том, что большинство граблей не в коде. Они ждут на самом старте – когда ты еще не все спросил, не все узнал и не оформил ничего важного на бумаге (или хотя бы в Google Docs).
Представьте, что у вас есть личный помощник, который может помочь с рутинными задачами, подсказать необычные решения и даже создать тестовую документацию за вас. И это не коллега по команде, а искусственный интеллект (AI). Сегодня мы поговорим о том, как AI меняет подход к тестированию – практически, с примерами и инструментами.
Скорость принятия решения часто определяет победителя. Это касается как спорта, так и бизнеса. Критично важно иметь доступ к актуальным данным - какие клиенты что покупают, в порядке ли метрики продукта, какая конверсия продаж у нового сервиса?
В современном ИТ-мире роль специалиста по качеству программного обеспечения (QA) стремительно трансформируется.
Анализ данных – это ключевой инструмент бизнеса, который помогает принимать решения на основе цифр и фактов.
Современные методы обучения могут помогать компаниям не только оптимизировать расходы, но и повысить эффективность развития персонала.
Понимание и внедрение корпоративных ценностей имеет решающее значение для успеха любой организации. Просмотрим практические методы интеграции ценностей на каждом уровне вашей компании.
«Выгорание? Нет, не про меня», — думала я, работая по 12–14 часов в день. Казалось, что любовь к работе и ощущение полезности защищают меня.
Когда дело доходит до разработки программного обеспечения, роль QA часто считается обязательной.
Работая в области проектного, а позднее и программ менеджмента, для решения моих задач, приходилось перелопачивать много разной информации...