ІТ-департамент компанії потребував реалізації комплексу робіт, які були б спрямовані на розвиток системи управління талантами та загальне підвищення ефективності роботи ІТ-функції. Виникла необхідність у впровадженні системного підходу до управління компетенціями, який би глибоко враховував специфіку роботи технологічних підрозділів.
«Марино, я хочу, щоб команди покращили продуктивність в 13 разів». Хоча цей емоційний запит від замовника прозвучав близько десяти років тому, тім-перформанс залишається головним викликом для лідерів і сьогодні.
Розуміння та впровадження корпоративних цінностей має вирішальне значення для успіху будь-якої організації. Переглянемо практичні методи інтеграції цінностей на кожному рівні вашої компанії.
Коли мі не знаємо, де будемо завтра, а підвищувати кваліфікацію є важливим фактором професійного та кар'єрного зростання, навчання онлайн стає невіддільною частиною освіти та розвитку.
Як самому собі бути кар'єрним терапевтом